项目管理
项目是组织进行的一个暂时性(temporary)的努力付出;是在一段事先确认的时间内,运用事先决定的资源,以产出一个独特的(unique)且可以事先定义的产品、服务或结果。 含税费用:4600 CNY, 课程时间:具体排课时间请咨询客服。

SGS管理学院致力于通过提供卓越的培训服务来实现“成就个人与组织发展”的远大愿景,拥有20多年行业经验、30多个开课城市、50个培训服务分支机构、300多名优质讲师,超万家长期合作客户。

为何选择SGS管理学院?

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项目
课程背景

项目管理是运用管理的知识、工具和技术于项目活动上,来达成解决项目的问题或达成项目的需求;而所谓管理包含领导(leading)、组织(organizing)、用人(staffing)、计划(planning)、控制(controlling)等五项主要工作。

本课程设置的目的就在于通过SGS拥有的经验和资源积累,给企业在项目管理上提供专业化的帮助。

课程收益

一、了解项目及项目管理的特点;
二、
识别项目管理的关键阶段及其组成部分;
三、
理解项目优先事项和组织要求,并能够做出权衡;
四、
掌握应对项目管理中的不可控因素;
五、
掌握项目管理的实用工具与流程;
六、
掌握项目控制的关键;
七、
了解其他世界五百强企业的项目运作。

授课对象

具有一定项目实践经验的项目经理、项目组长以及项目职能部门人员和项目成员。

课程大纲

一、了解项目的定义
二、
认识有序的项目管理
三、
PMI, IPMA的项目理解及领域
四、
定义真实的项目需求
五、
分解可行的项目行动
六、
项目流程及理解的融会贯通(Knowledge In Project)
七、
最佳化人员分配
八、
制定可靠的时间进度
九、
安排必要的有限资源
十、
转化预想的行动计划
十一、
最佳实践项目的监管及控制
十二、
考虑可能的风险因素
十三、
总结获得的结果经验
十四、
项目管理工作坊(Workshop In Project Management)
十五、
项目的管理及实践模拟:伦敦塔不会倒
十六、
世界五百强及行业前三强的项目运作

培训证书

学员成功完成本课程后,可获SGS颁发的培训证书。

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