5S及目视化管理—线上课程
5S,对于制造业的你来说一定不会陌生;现如今,不论是生产现场,还是办公场所,都在推行5S。但是,在国内能把5S做的同日本企业一样彻底的组织,为什么却又那么少呢? 本节微课通过溯本求源的方式,为你解答上述疑惑,同时也希望能给你带来一些新的启发,让你在工作或生活中,能有更多的可能性。

SGS管理学院致力于通过提供卓越的培训服务来实现“成就个人与组织发展”的远大愿景,拥有20多年行业经验、30多个开课城市、50个培训服务分支机构、300多名优质讲师,超万家长期合作客户。

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5S
课程背景

5S,即“整理、整顿、清扫、清洁、素养”五项要求的总称。是源自日本生产企业在现场管理方面成功的经验总结是现代企业管理的基础融合目视化管理思想的5S是你的工厂迈向世界一流工厂的必经之路。但目前的工厂生产中有诸多乱象,要解决这些现象,唯有推行5S现场管理。5S提倡从小事和一点一滴做起,激发员工的工作热情和对事业的热爱。

因此,我们结合实际情况,开发了本课程,本系列微课除了介绍5S和目视化管理的方法外,我们还通过大量的图片展示,向学员说明其他企业5S与目视化管理的成功经验。本系列微课将从5S来源讲起、通过整理、整顿、清洁、清扫和素养等细分环节的相应阐述,来告诉你我一个5S目视化管理的全景图,让我们通过一种别有趣味的方式去学习到底什么是5S、以及如何更好的开展5S管理。

课程概述

一、授课对象
适于企业各部门管理人员及骨干员工等。

二、
课程收益
1.
认识到5S和目视化在现场管理中的重要性;
2.
掌握5S和目视化的深刻内涵和实施的方法;
3.
能在自己管辖的区域开展5S和目视化推行工作;
4.
帮助管理人员及时掌握事实,提高管理能力、反应能力、改善能力;
5.
体现企业的文化和经营理念,加深客户印象,提升企业形象。

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