杰出班组长管理技能全面提升
4门标准课程,8天培训;提升班组长、一线主管、现场主管角色转变的意识、管理基本方法、团队发展、现场问题解决等核心能力。 含税费用:3300 RMB, 课程时间:具体排课时间请咨询客服。

SGS管理学院致力于通过提供卓越的培训服务来实现“成就个人与组织发展”的远大愿景,拥有20多年行业经验、30多个开课城市、50个培训服务分支机构、300多名优质讲师,超万家长期合作客户。

为何选择SGS管理学院?

 中国企业培训行业标杆品牌
 中国百佳精品课程获奖机构
 IRCA认可的培训资质

班组长
课程背景

新任班组长,一线主管/现场主管,从技术能手到管理团队的角色转变,如何将高绩效个人快速转变为高绩效团队?需要意识、管理基本方法、团队发展、现场问题解决这些核心能力的全面提升。

课程收益

4门标准课程,8天培训,班组长能力系统化、标准化提升。

课程特点

一、科学化:基于SGS140年来20+制造型企业的大数据分析,构建班组长胜任力素质能力分析建立模型,从意识、方法、技能,助力角色转变并全方位提升能力;
二、课程研发:团队参与教学设计,适合成人学习模式,提升培训效果;
三、讲师团队:10年以上现场管理&审核经验,TTT授课技巧培训。

授课对象

生产制造型企业班组长,现场主管,储备基层管理者。

培训证书

学员成功完成本课程并通过考试后,可获SGS颁发的证书。

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