现场问题分析与解决能力提升
针对新任现场主管或从技术转型为管理的“老主管”,从分析问题、判断根因、解决问题、评价效果和防止重复发生五个维度,通过案例与实战演练,让班组长熟练掌握现场问题分析与解决的全流程,帮助他们解决“发现不了问题”、“解决不了问题”、“问题总是重复发生”等顽疾。 含税费用:3300 RMB, 课程时间:具体排课时间请联系客服。

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现场问题
课程概述

班组长在解决问题时常见的问题与误区

1. 没有问题意识,发现不了问题;
2. 找不到问题的根本原因,头痛医头,脚痛医脚;
3. 问题解决不了,一脚踢给上级;
4. 问题重复发生,无法彻底解决。

SGS全新升级系列课程

《现场问题分析与解决能力提升》:针对新任现场主管或从技术转型为管理的“老主管”,从分析问题、判断根因、解决问题、评价效果和防止重复发生五个维度,通过案例与实战演练,让班组长熟练掌握现场问题分析与解决的全流程,帮助他们解决“发现不了问题”、“解决不了问题”、“问题总是重复发生”等顽疾。

课程特色

1. 倡导“以学员为中心快乐享受培训的成人学习理念”,强调学员的参与性和互动性,培训中听得懂、培训后记得住,工作中有应用才能有作用。
2. 将现场问题分析与解决的全流程进行分层式的拆分,把工作实景搬到课堂中的,让学员身临其境学习,更好掌握所学内容;
3. 
大量案例分析和演练,让学员的实际工作从中得到借鉴。

课程收益

一、从“问题的发生-分析问题-找出根因-制定解决方案-按计划实施-效果评估”全流程讲解,帮助学员掌握各环节的特点及解决办法。
二、
掌握现场管理工具,并能熟练应用以解决现场问题。
三、让学员通过课堂演练和经验分享在现场实务中提升整体宏观思维。

授课对象及授课方式

一、授课对象
企业有实际管理经验的基层管理人员、企业准备提升为基层管理人员的储备干部。

二、授课方式
1. 实战演练;
2. 案例分享;
3. 视频赏析;
4. 互动讨论;
5. 讲师讲解。

教学足迹

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