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逻辑:通过结构看思考表达
让学员掌握快速组织思维的方法,根据工作任务需求和目标快速提炼概括表达的思想,并能选择和运用有效的工具进行呈现。
让学员能够在日常的口头表达中,保证效率和效果,根据不同的时机和需求选择不同的表达结构,能使他人听清、听懂、记住并接受我们的思想。
让学员能够在书面表达中使观点更明确、结构更严密、快速抓住关键论点,持续保持住受众的注意力,让表达更清晰、有说服力。

含税费用:4800 RMB
课程时间:具体排课时间请联系客服
开课时间: 常年开课
开课城市: 全国主要大中城市
课程天数: 2天
逻辑思维,结构性思维,商务表达,职场演讲
业务挑战

1. 如何在短时间内清晰的表达观点,并有效说服他人?

2. 如何在书面表达时不堆砌文字、不再混乱?

3. 如何在第一时间把握解决问题的关键?

4. 如何让决策不再陷入两难境地?

5. 如何让会议讨论不在一个问题上纠缠不清?

课程收益

1. 能够掌握快速组织思维的方法,根据工作任务需求和目标快速提炼概括表达的思想,并能选择和运用有效的工具进行呈现。

2. 能够在日常的口头表达中,保证效率和效果,根据不同的时机和需求选择不同的表达结构,能使他人听清、听懂、记住并接受我们的思想。

3. 能够在书面表达中使观点更明确、结构更严密、快速抓住关键论点,持续保持住受众的注意力,让表达更清晰、有说服力。

课程大纲

模块一 发现问题定课题

第一节 SCQA分析法(发现问题,设定问题)

1. S(情景):原本稳定的状态描述

2. C(冲突):颠覆现状、发现问题

3. Q(疑问):选出待完成重要课题

4. A(方案):提出假设性解决方案

第二节 根据不同需求选择不同表达模式

1. 标  准  式:S-C-Q-A

2. 开门见山式:A-S-C

3. 突出信心式:C-S-A

4. 突出忧虑式:Q-S-C-A

5. 综合练习:发现问题定课题,小组讨论,运用SCQA分析法,确定本小组实践任务的课题

6. 成果落地:运用结构思考力的SCQA分析法界定问题,并构建一个能够快速地吸引对方的注意力的开场

7. 工具1:SCQA分析法工具单

模块二 基于目标定主题

第一节 确定目标,“AB法则”让表达有的放矢

1. A(明确受众):提前设定表达场景、明确受众

2. B(期望行为):希望表达后对方达成哪些行为

第二节 设定主题,“SAP法则”让表达观点明确

1. S(简单):用受众易于理解的语言描述

2. A(准确):确保主题精准的为目标服务

3. P(利益):主题包含受众关注的利益点

4. 综合练习:基于目标定主题,小组讨论,写出本小组实践任务的目标及主题

5. 成果落地:掌握如何基于表达的目标确定出主题简单、准确的结论性主题

6. 工具2:AB法则

7. 工具3:主题优选矩阵

模块三 验证及评估商机

第一节 自上而下,疑问回答做分解

1. 第一步:设想问题,从对方角度出发的新模式

2. 第二步:回答问题,提前想好答案事半功倍

第二节 自下而上,概括总结做聚合

1. 第一步:列出要点,收集信息并罗列要点

2. 第二步:分类命名,分类后并将信息命名

3. 第三步:概括结论,寻找共性概括出结论

第三节 上下结合,两种方式不可分

1. 综合练习:纵向结构分层次,小组讨论,运用纵向结构分层次,画出小组实践任务的金字塔结构图

2. 成果落地:掌握运用纵向结构搭建框架的实际方法,让思考和表达时做到结论明确且符合对方需求。

3. 工具4:三种场景问题列表

4. 工具5:便签法

模块四 横向结构选顺序

第一节 选择演绎,让说服更有力

1. 标准式:理性思考的根本,让表达极具说服力

2. 常见式:最常见、实用的说服方式

第二节 选择归纳,让要点更清晰

1. 排序的三种类型:时间、结构、重要性

2. 分类的两种方式:开放式分类、封闭式分类

3. 封闭式分类的技巧:预设分类,2*2矩阵

第三节 因需而动,两种顺序选其一

1. 演绎适用于需要说服对方时

2. 归纳适用于对方关注解决方案时

3. 综合练习:横向结构选顺序,小组讨论,运用横向结构选顺序,优化本小组的课题的金字塔结构

4. 成果落地:掌握运用横向结构确认每组思想的具体分类和顺序,让思考结构更加的清晰

5. 工具6:现有结构案例库

6. 工具7:2*2矩阵

模块五 形象表达做演示

第一节 卖点包装,让观点容易记

1. 简化:通过拆、隔、删、突的简化方式

2. 进行包装类比:运用形象或行为类比的方式进行包装

3. 引用:引用广告、歌曲或名言的方式进行包装

4. 整合:通过对色彩、词语、数字的整合以达到包装的主题

第二节 形象表达,让演示更有效

1. 第一步:“配”关系,4种类模式16中关系

2. 第二步:“得”图示,根据关系匹配图示

3. 第三步:“上”包装,简化、整合、类比包装

4. 综合练习:形象表达做演示,小组讨论

5. 将一级目录进行卖点包装,并手绘PPT

6. 成果落地:掌握商务呈现中口头表达

7. 书面表达和演示文稿的结构化构思技巧

8. 工具8:结构罗盘

9. 工具9:结构思考力形象呈现技术应用表

10. 工具10:结构思考力 “图示库”

培训证书

学员成功完成本课程并通过考试后,可获SGS颁发的内审员证书。

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