AIAG&VDA DFMEA设计失效模式及后果分析实战培训课程
FMEA作为一项技术风险管理的基本方法,是一种以团队为导向的系统性分析方法,可以识别、量化并减少风险。新版FMEA是AIAG(美国汽车行业行动小组)与VDA(德国汽车协会)的OEM成员以及一级供应商历时3年合作的成果,目的为汽车行业提供一个共同的FMEA基础。SGS管理学院凭借二十多年实战、上百位专家、上千家公司的审核/培训经验累积,帮助企业和学员全面且系统化提升FMEA应用能力,让FMEA从公司的“困扰”变成公司的“利剑”。课程费用:3872(线上报名特惠价)。

SGS管理学院致力于通过提供卓越的培训服务来实现“成就个人与组织发展”的远大愿景,拥有20多年行业经验、30多个开课城市、50个培训服务分支机构、300多名优质讲师,超万家长期合作客户。

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DFMEA
课程亮点

新版FMEA七步法为:规划与准备、结构分析、功能分析、失效分析、风险分析、优化、文件化七步法,本次课程按照七步法层层展开,带着案例分享、团队沙盘模拟练习,达到理解和会用的目的。

一、课程特色
1. 专业保障
基于SGS IATF审核和FMEA研讨会大数据分析,实时跟进FMEA新版变化点并解读探讨,集结SGS技术团队智慧打造和评审。
2. 实战演练
通过课堂模拟练习、点评分析展开学习,让学员在实际的练习中更直观迅速掌握FMEA。
3. 产生效益
实际工作案例分享、互动讨论,启发并指导小组实际运用工具、方法完成培训课题,培训结束产生收益。

二、授课方式
1. 案例分享;
2. 场景导入;
3. 沙盘模拟;
4. 翻转课堂。

课程收益

  了解了解风险管理思维;
  学会FMEA七步法;
  SFMEADFMEA应用;
  完善FMEA数据库。

授课对象

一、研发、工程、设备、技术部门总监、经理、主管和工程师;
二、制造、质量、销售、采购、SQE、物流、改善小组等相关人员;
三、质量管理体系内审员;
四、适合FMEA活动推动者,企业FMEA专家、内训师等。

课程大纲

  第一天 9:00~17:00 6.5小时)

第一章 FMEA基础

第二章 新版FMEA的变化点

第三章 如何实施DFMEA
1. 第一步  规划与准备
2. 第二步  结构分析
3. 第三步  功能分析
4. 第四步  失效分析

复盘与答疑

  第二天 9:00~17:00(续昨天)

第三章 如何实施DFMEA
5. 第五步  风险分析
6. 第六步  优化
7. 第七步  文件化

复盘-翻转课堂

第四部分 FMEA-MSR
1. 第一步  定义范围
2. 第二步  结构分析
3. 第三步  功能分析
4. 第四步  失效分析
5. 第五步  风险分析
6. 第六步  优化
7. 第七步  文件化

第五部分 DFMEA应用

总结与测试

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