质量管理五大工具培训

为了应对市场竞争，缩短开发周期，满足客户开发需求，同时避免先期质量策划不足导致开发过程的后期变更成本高，企业及量产过程中的报废、返工、返修等浪费。许多非汽车行业组织也纷纷对新品开发项目管理和五大工具有高要求。但是往往由于对汽车行业项目管理流程不熟悉，人才梯队不健全，流程规范与实际运作不一致等因素使其无法快速适应汽车行业的要求，项目管理、开发流程，质量工具运用等流于形式。SGS提供五大质量工具综合服务，帮助企业落地五大工具的实际应用。

项目目标

● 通过敏捷项目管理实战训练营，打造可落地的产品设计与开发流程和表格模板。

● 通过真实项目实战，让客户企业实现知行合一，并输出典范的项目资料包。

● 通过实践，以点带面，建立系统的工厂FMEA、SPC、MSA、DOE、8D等实施标准和流程Handbook。

● 通过培训课堂、流程优化、实战演练为企业和学员赋能。

实施方案

FEMA训练营

一、调研及培训策划-线上调研（免费）

二、D/P FMEA理论培训（企业案例&沙盘）

QFD理论培训（可选）  DOE理论培训（可选）防错理论培训（可选）  FTA培训（可选）

三、FMEA应用实战咨询辅导：

DFMEA  & PFMEA 

四、FMEA 应用手册&FMEA协调员资格认证

MSA训练营

一、调研及咨询策划-线上调研（免费）

二、 MSA理论培训（企业案例&沙盘）

防错理论培训（可选）   测量不确定度（可选）测量仪器内校员（可选）  测量仪器校正与管理（可选）

三、MSA应用实战咨询辅导：

• 计数型
• 计量型

四、定制化MSA应用手册 & MSA管理师资格认证

SPC训练营

一、调研及咨询策划-线上调研（免费）

二、SPC理论培训（企业案例&沙盘）

防错理论培训（可选） 测量系统分析（可选）实验设计DOE（可选） 8D问题分析与解决（可选）

三、SPC应用实战咨询辅导：

• 计数型
• 计量型

四、 定制化SPC应用手册 & SPC管理师资格认证

☑ 流程优化

质量策划流程

敏捷式项目管理流程

先期供应商管理流程

☑ 知识库建立

DFMEA文件库

PFMEA文件库

敏捷式项目管理工具库

产品设计手册

工艺设计手册

☑ 人才能力提升

培训证书

项目经理的评估标准

协调员的的评估标准

SPC专家认证

MSA专家认证

☑ 机制建立

项目管理机制

敏捷式会议机制

项目升级机制

成熟度评估机制

☑ 接入成熟度模型

SGS成熟度评估模型

☑ 新产品实战项目成果

新品PPAP批准

量产放行

54个新品项目实战输出物

 获IATF官方认可

集结全球先进的检验、鉴定、测试、认证和管理咨询资源。

 客户数量及行业广泛

在中国大陆，超过4000家ISO/TS 16949及IATF 16949:2016认证客户，汽车行业客户跨越多个领域，包括机械、电器、电子、半导体、化工、石油、塑料、橡胶、金属加工、总装等。

 培训全面解决方案

多领域服务内容，线上线下服务形式，为不同领域的客户量身定制合适的培训解决方案。

 强大师资团队

SGS培训中心拥有强大的讲师资源团队，讲师具有多年的国内外汽车主机厂、供应链企业的工作经验，同时具有丰富的审核、培训经验。