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重磅更新 APQP改版专家解读(一):七大变化要点抢先看!

重磅更新 APQP改版专家解读(一):七大变化要点抢先看!

2024-02-20 09:23:36
技术文章
作者: SGS知识与管理
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重磅消息:APQP要改版啦!

APQP在1994年发布了第一版,在2008年发布了第二版。相比第一版,2008年的第二版只是第一版的基础上做了细微的变化。

经历了十多年实践和验证以及汽车行业的全球大发展,同时新技术的大量引入对APQP提出了新的要求。为了适应日新月异的变化,在总结多年经验教训的基础上,APQP决定改版,并预计于今年的3月发布第三版APQP手册

先期产品质量策划
(图源:AIAG官网)


针对即将发布的第三版APQP,SGS专家进行了详细地专业解读,其中以下变化需要重点关注!


重点变化解读

1、新版APQP手册新增采购章节

作为项目管理的工具,长期以来APQP为企业所诟病的一个问题就是缺乏对供应链的管理。然而在开发过程中,供应商的配合是必不可少的。2023年VDA6.3的改版也在开发环节增加了采购过程的策划和实施。这次APQP的改版就填补了这一空白,为此还增加了详细的检查表和示例,以方便采购环节的实施。


2、强调变更管理,并形成独立的章节

变更管理一直是企业的一个薄弱点。在快速发展的今天,新需求,新技术,新应用层出不穷,需要一个快速而有效的变更管理来掌控各种变化。第三版的APQP就加强了变更的管理,确保项目开发过程中对变化的适应程度,并增加了检查表确保实施的有效性。


3、增加了APQP项目矩阵的管理

新版强调了APQP各活动任务和阶段的协调管理,确保通过适当的指标对任务和阶段进行协调管理,增加项目的有效性。


4、增加了风险评估缓解计划章节

该变化的目的旨在提高持续分析和应对风险的能力,通过识别风险确定改进机会和指定风险缓解措施,确保项目零缺陷顺利进行。


5、增加了“零件追溯性”内容

为进一步增强对客户和市场端问题的快速响应,新版强化了零件追溯性的管理。


6、新增项目开发过程中的“节点”管理

老版APQP更多的是在阐述APQP的开发逻辑,但在多年的执行过程中发现,对于一些缺乏经验的企业以及刚进入汽车行业的企业,缺乏具体的可行性指导,普遍的问题就是对于产品开发过程中质量部门的管理(节点或里程碑的管理)缺乏重视,新版就在这方面在下面几点进行重点管理:

  • 对于质量部门评审,有了建议用于评审每个“节点”的文件化检查表

  • 与典型项目节点保持一致支持

  • 强调了1.14领导层”节点评审“的期望支持

  • 不仅仅是本组织,APQP评审同样包含供应商(含次级)

  • 强化了两个重要节点的管理:第一阶段概念提出批准的评审和正式量产的项目交接前的评审。


7、控制计划将从APQP手册中独立出来

以后不能再说五大工具,要改成六大工具啦。控制计划从APQP独立出来,形成一个独立的工具,有独立版本的手册。这次改版提升了控制计划在制造过程中的重要性。(详见文章:APQP改版之控制计划的变化重点

APQP改版

 

下期预告:APQP改版专家解读(二):控制计划的变化 记得收看哦!


新版APQP手册预计于3月正式发布,以上重点内容学妹建议您收藏之后反复查看哦!


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