帮助企业提升风险管理效率,把所有各类风险进行整合与优化,形成统一的一体系化管理;预防和减少损失,更全面地挖掘潜在风险,通过结构化方式去完整地识别出来;达成合规要求,把各类企业对于风险的要求融合到一起,集中完成;提高相关方满意度、企业管理绩效。
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SPS是SGS推出为制造业生产力提升直接相关的管理咨询服务,该服务源自于日本的精益方法论,并在3,000多个项目中得到过实际应用与深入研究。SPS成为了一种有效方法与工具,用于指导各类型企业,在现场以实用和真实的方式实施持续改进的精益理念,从而实现发展需求。SPS的目标是在业务战略执行的过程中追求并实现卓越,这一目标的核心是协助企业以持续和可持续的方式不断提高其竞争力和生产力。
五大工具主要包括APQP、FMEA、PPAP、SPC、MSA,它们之间相互联系又相互独立,共同交织出一套系统的质量管理方法,SGS培训中心帮助企业落地五大工具的实际应用,优化流程,建立机制,编写工具手册,输出新产品实战项目成果。