一线主管软性技能提升系列

4门课程,8天标准化培训。强化班组长,一线主管/现场主管软性技能提升,促进团队内、团队间的沟通合作,提升组织效能。

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一线主管软性技能提升系列

服务背景

新任班组长,一线主管/现场主管,从技术能手到管理团队的角色转变,在做好事的基础上,更需要提升管好人的能力,包括内外部沟通、冲突管理、团队管理、改善等技能的提升。

课程收益

强化班组长/一线主管软性技能提升,促进团队内、团队间的沟通合作,提升组织效能。

课程特点

  科学化课程:基于SGS140年来20+制造型企业的大数据分析,构建班组长胜任力素质能力分析建立模型,从意识、方法、技能,助力角色转变并全方位提升能力。
  特色培训:课程研发团队参与教学设计,适合成人学习模式,提升培训效果。
  讲师团队:10年以上现场管理&审核经验,TTT授课技巧培训。

授课对象

生产制造型企业班组长,现场主管,储备基层管理者。

培训证书

学员成功完成本课程并通过考试后,可获SGS颁发的证书。

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