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产品符合性证书CoC,即清关认证
根据喀麦隆质量标准局ANOR实施的装船前符合性评估方案PECAE的法规要求,出口商需提前为管控目录内的货品申请符合证明书(Attestation de Conformité,即AC证书)。ANOR会在AC证书的基础上出具产品符合性证书CoC交付至进口商,作为清关所需文件。
amfori商界社会责任倡议
Sedex成员道德贸易审核
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汽车行业质量管理体系
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建设管理高效运营的实验室
新AIG&VDA FMEA七步法
帮助企业改善流程质量、提升速度和效率
三个学习目标和一个可以付诸行动的个人发展计划
快速掌握优秀管理者的7大技能
SGS线上微课程,助你真正理解标准、建立及运行有效而适宜的标准体系。
QC七大手法、8D原则与方法
准确、高效、及时为客户提供校准服务
SGS提供化学类仪器的在线校准及送取样服务。
室内环境检测及咨询服务
GB 8624、EN 13501-1、BS 476等
轨道列车 / 船舰 / 飞机材料防火检测
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工业自动化,过程工业等领域的专业
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进出口强制要求检测,保障儿童安全成长
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规避贸易风险,助力产品通行全球市场
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欧盟ELV指令与禁限用物质测试
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ISO 10993-1:2018发布生效后,有关医疗器械材料的化学/物理信息、文献收集,化学表征及毒理评估成为生物学安全评价的必要内容。其目的是尽量采用资料文献风险评估的方式,减少生物学测试和试验动物的使用。如果文献评估不能达到等同性目的,则需要进行材料的化学表征。通过材料鉴定、可浸提物和可沥滤物的研究解析以及毒理评估,确定材料是否安全,并探寻化学成分和生物相容性之间的关联。
SGS作为国际公认的测试、检验和认证机构,在全球拥有配置齐全的物理与化学分析实验室,能够为整个IC制造产业链的质量控制提供可靠与稳健的测试分析解决方案。SGS半导体可靠度实验室及化学痕量分析实验室致力为您提供全面、专业的半导体物理测试和半导体化学测试。
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成本是为了实现一定的目的而付出(或可能要付出的)、用货币测定的价值牺牲。在企业发展战略中,成本控制处于极其重要的地位。如果同类产品的性能、质量相差无几,决定产品在市场竞争的主要因素则是价格,而决定产品价格高低的主要因素则是成本,因为只有降低了成本,才有可能降低产品的价格。每个企业都期望降低工厂成本来满足客户需求,以适应当今激烈竞争的微利时代。如何减少成本、提高生产效率、提升品质并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一;有效削减、控制成本是增加企业效益的一种重要手段工作,作为企业的管理人员,必须对运营成本进行把控;只有掌握并运用先进的现场管理技术,通过建立全员、全方位、全过程的责任成本管理体系,才能持续降低成本、提高品质、改善工作效率,最终为企业获取倍增的利润。
一、明确基层管理者在现场成本管理与控制的职责和作用,掌握现场管理的核心方法;二、了解成本管理对利润增长的现实意义;三、掌握工厂成本管理实战技巧,为您的企业找到降低生产成本的可行方案。
工厂总经理、厂长及各制造相关部门经理、生产主管、车间主任、现场相关人员。
模块一 现场管理人员的角色认知与定位1. 现场主管面临的挑战和机遇2. 现场主管在工作中的角色和作用(1)现场主管执行能力的主要构成(2)现场主管的管理原则3. 角色认知-对自己和环境的分析如何对自己的权利和义务进行准确把握模块二 成本的定义和展望1. 什么是成本及成本管理的主要内容2. 改进质量和改进生产力3. 节省直接人工成本模块三 制造成本降低的主要手段和常用管理工具1. 控制成本能为企业生产经营带来什么2. 工厂现场成本管理与控制的关键点3. 新型生产运作方式中的成本控制原理与实践4. 现场改善是成本降低的基础模块四 现场管理的核心一:发现问题1. 如何甄别问题(1)什么是问题的原因(2)问题原因的冰山理论(3)因果图的使用技巧2. 现场管理者应有的问题意识模块五 现场管理的核心二:解决问题1. PDCA的问题解决流程2. 什么是重点管理(1)什么是5W1H(2)什么是5Why(3)解决问题的三个阶段(4)异常问题与解决问题的思考点3. 挖掘问题的类型和问题的再认识4. 问题改善的思考步骤模块六 5S管理1. 5S的定义、特色与实施原理(1)整理、整顿的含义与推行步骤(2)清扫、清洁的含义与推行步骤(3)素养的含义与推行步骤2. 如何推行5S并将5S落实到实处(1)5S推行失败的原因分析(2)5S实施的重点难点(3)5S与看板模块七 目视化管理1. 目视化管理的定义与要点2. 目视化管理的方法与工具模块八 消除浪费降低成本1. 如何消除时间上的浪费2. 消除人员浪费3. 消除管理中的浪费(1)消除物料浪费(2)消除物料搬运中的浪费(3)消除生产系统中的浪费4. IE手法模块九 现场管理与成本控制的方法和技巧1. 质量管理的误区(1)降低不良率的意识(2)降低不良率的对策2. 质量成本(1) 什么是质量成本(2)质量成本的控制和降低流程3. 原材料采购、库存、发放和利用中的成本控制4. 新产品开发的成本分析与控制(1)什么是零缺陷(2)什么是防错法5. 库存管理与降低成本
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