基于经营层面的战略思考,提出在公司内部推行精益管理,借助于精益生产系统,优化订单到交付的全流程,提升制造效率,降低过程库存,降低制造成本的核心目标,解决企业现阶段出现的效率,交付,成本等方面的面临的压力与困难。 培养管理层人员以及核心成员精益生产的思维与能力,建立持续改善的企业文化,帮助企业获得长期改善持续优化的动力。
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