QC-chart在品质保证中的实际应用培训

SGS提供QC-chart在品质保证中的实际应用培训,助力实现过程品质源流控制的可视化,把结果品质管理变成基于过程要素的品质管理,实现预防性的品质保证。课程时间:为期2天,具体排课时间请咨询客服:4008-855-558。

需要更多信息?

我们最快2小时内联系您

手机号码 电子邮箱

*自动注册会员,在线查看咨询进度

立即咨询
我已阅读并同意 隐私政策

发送成功

您的咨询信息已收到,我们将尽快与您联系!

用户账号:{{ form.phone || form.email }}

已为您注册SGS在线商城会员
可使用账号快捷登陆

到“我的咨询”查看咨询进度

{{countdownTime}}秒后自动跳转

扫码关注SGS官方微信公众号, 回复“0”赢惊喜礼品!

 
QC-chart在品质保证中的实际应用
"端到端零缺陷品质保证流程"的核心工具,助力企业贯彻落实零缺陷管理
 

 

服务背景

在许多企业中,"客户需求管理、产品及过程风险识别、过程质量控制"之间存在"三张皮"现象,使得"基于过程管理质量"停留在理念阶段,需要实际有效的解决问题的手段,以助力企业贯彻落实零缺陷管理。作为"端到端零缺陷品质保证流程"的核心工具之一,QC - chart是过程品质保证的重要抓手,完整识别过程及控制点,定义管控方式,输出管控结果,确保规范分配资源,降低成本,提升品质,对于产品生产和品质监控具有重要作用。

SGS帮助企业打造过程品质保证三连环:FMEA - QCchart - SOP,助力实现过程品质源流控制的可视化,把结果品质管理变成基于过程要素的品质管理,实现预防性的品质保证。

课程时间:为期2天,具体排课时间请咨询客服。

课程收益

   — 掌握业务功能管理的品质管理理念   — 学会品质管理的控制计划如何实施落地
   — 掌握4M基准在质量保证中的应用   — 实现过程品质保证的可视化
   — 提前掌握品质的变化点对过程的影响   — 实现品质风险与预案在过程中的标准化
   — 认识点检项目与管理项目的差别   — 回归原点的管理思想

课程大纲

第一模块
QC - chart的概述
过程设计与过程管理的概要、业务可视化的应用、QC - chart的输入与输出
第二模块
QC - chart的创建
客户需求与QC - chart、FMEA与QC - chart
第三模块
在QC - chart如何确定最佳的4M标准
要因系与结果系的关系、鱼骨图应用、系统图应用、FTA的应用、利弊平衡法应用
第四模块
QC - chart的SDCA管理
构建SDCA表、QA矩阵与R-MAP、OK/NG管理的可视化、SPC如何推动QC - chart的SDCA管理
第五模块
QC - chart与变化点管理
变化点管理的基本规则与原理、变化点管理与QC - chart的动态管理
第六模块
课程总结

授课对象

QC - chart制作与使用人员,产品设计、过程设计、品质管理、工程技术、制造管理、供应商质量管理、设备管理、安全管理、测试管理、服务管理等部门工程师、主管、经理及相关从业人员。

培训证书

学员成功完成本课程并通过考试后,可获取由SGS颁发的培训证书。具体详情请咨询 SGS在线商城官方客服 

合作客户

大型企业
航天科技航天科工中国商飞
中国电子北新建材中国建筑
中国船舶海军军械空军军械

 

轨道交通及汽车行业
申通集团上海地铁长安福特
亿利集团中车集团三一重工
电子电器京东方格力电器
海洋王三菱电梯富士电梯

 

我们的优势

  SGS百年服务经验,全球化资源共享;
  30个开课城市,50个培训服务分支机构,每年成功举办1500+公开课;
  来自中国/世界500强专家技术团队,20年以上行业经验,持续课程开发;
  基于全球200,000+客户认证和培训大数据,分析行业痛点从而建立定制化解决方案。

服务齐全,一站全包
快捷受理,高效省时
专业服务,国际权威
官方自营,价格透明
资源下载

填写信息免费下载

X
《隐私政策》
资源下载

填写信息免费下载

X
贵公司是否已与SGS有合作
是,IATF 16949认证
《隐私政策》