跨部门沟通与团队合作

有谁不碰到冲突、误解、矛盾？跨部门间更是如此，由于协作事件的非常规性，没有直接负责人等原因，导致不同部门间相互扯皮，冲突不断，跨部门协作很难进行。课程时间：具体排课时间请咨询客服。

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课程背景

为什么你认为十万火急的事，到了其它部门经理口中，竟然成了“芝麻绿豆大的事“；为什么原本应该合作解决的问题，却经常各执一词，互不相让，找不到共识；为什么各部门之间经常有小部门主义，在沟通协作上，产生内耗；为什么我们沟通的出发点是要解决问题，却引发出很多坏情绪；为什么尽管我们表达的很清楚，但对方仍然误解我们的意思？或许您可以通过本课程找到解决之道。

课程收益

一、帮助学员认识到双赢思维是人际关系的基础，沟通的思维观念比沟通的技术更为重要；
二、培养管理者的主动性与服务意识，掌握跨部门沟通的工作要点，提升部门间的沟通效率；
三、帮助学员敞开心扉、减少个人主义、建立沟通共赢的意愿，提升团队的融合度与凝聚力；
四、帮助学员学习与对方推进讨论、化解分歧、达成共识、提升工作的执行效率。