9月22日,以“踟蹰与乐观ESG的中国机遇”为主题的2026华夏ESG管理体系大会在北京召开,来自政府部门、企业、学术机构、NGO的代表及近百家企业参会,聚焦ESG从理念到行动、从承诺到实操的关键环节,汇聚各方智慧,传播先进理念,推广良好实践,为构建更加绿色、包容、无障碍、负责任的美好未来贡献力量。
SGS通标中国区副总裁、管理与保证事业部总经理辛斌,SGS管理与保证事业部可持续发展中国区产品经理刘秀萍出席大会。
大会期间,华夏时报执行总经理、华夏ESG观察联盟秘书长马婕代表联盟发布《企业ESG实践观察报告》,结合邓白氏、商道融绿、万得ESG等机构数据,收录66个企业实践案例及22家可持续发展价值驱动企业案例。SGS作为入选专家团,以独立专业视角参与了案例评审。
会上,SGS通标中国区副总裁、管理与保证事业部总经理辛斌发表了题为《可信的ESG信息:企业高质量发展的新竞争力》的主题演讲。他指出,可信的ESG信息成为企业高质量发展的新竞争力,未来会有更多的资本市场参与方和投资机构,更加看重第三方鉴证报告,从而形成相应的资本认可。
辛斌介绍,全球 ESG 披露正从自发走向规范:欧盟强制符合条件企业披露可持续发展信息并由第三方验证,ISSB 标准已获 30 多个国家和地区采用,中国财政部及沪深交易所也相继出台指引,鼓励上市公司对温室气体排放等数据开展第三方核查。全球统一鉴证标准 ISSA 5000 更将于今年 12 月 15 日生效,行业重点将从形式合规转向数据本身是否真实可信。
据中国上市公司协会数据,A 股 ESG 报告披露率已从 2023 年的 41.67% 升至 2025 年的 49.81%,但第三方鉴证比例仅 11.52%,价值链排放第三方核查比例仅 23.05%。辛斌判断,市场正从“有没有”转向“够不够”,2026 至 2028 年为高速增长与基础夯实期,第三方鉴证将成为资本市场“准入门槛”,缺乏鉴证的 ESG 信息可能成为企业进入主流资本市场的隐形壁垒。
针对数据分散、治理协同不足、供应链穿透弱等挑战,辛斌给出四方面路径:建立ESG治理体系、加强人员能力建设、采集数字化技术、推动国际互认。
同期,SGS管理与保证事业部可持续发展中国区产品经理刘秀萍受邀参加大会以“ESG的显性账与隐性账”为主题的圆桌讨论,与来自数据、制造、品牌等领域的嘉宾共话企业ESG实践。
她指出:“ESG 数据不是凭空产生的,而是完善的管理体系运行的输出;企业 ESG 治理的内功必须自己练,外部机构只能“授人以渔”而非替代。她特别提到,市场存在低价中标、企业只为拿证的“两张皮”现象,显性成本低但隐性成本高。SGS 致力于改变这一局面 —— 第三方认证不应只提供一张证书,更要在审核中与客户共商治理机制与绩效提升路径,帮助企业把 ESG 真正落到实处。”
随着监管、资本、供应链和消费者共同推动,ESG 正从理念走向行动、从承诺走向实操。SGS作为国际公认的测试、检验和认证机构,已在中国鉴证数百份可持续发展报告,其中不乏为进入国际买家供应链而主动接受鉴证的非上市企业。
未来,企业比拼的不是报告有多厚,而是数据有多可信。SGS也将持续以专业能力陪伴中国企业练好内功、走向全球,与各方共同推动中国 ESG 生态走向成熟。
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