近日，以“强链强基，质胜未来”为主题的江都区仪器仪表产业质量强链推进会在江都高新区举行，会中扬州市江都区市场监督管理局协同扬州市江都高新区管委会、SGS通标标准技术服务有限公司（以下简称“SGS”）联合发布《扬州市江都区仪器仪表产业链认证图谱》、配套质量提升实施指南，以及此前入选江苏省小微企业质量管理体系认证提升行动优良案例的《3D联动策略 赋能压力表质量提升》，以系列质量提升成果为江都高新区仪器仪表企业送上了一份“看得懂、拿得走、用得上”的质量提升工具箱，让认证有“图”可循、提升有“章”可依。
作为活动协办方，SGS在活动中集中以专业技术成果回应企业的市场准入与质量提升需求，并在会议现场开展江都区小微企业质量提升研讨会，助力小微企业运用质量认证工具提质增效。
仪器仪表企业要走出去，第一道门槛往往是“认证关”：目标市场要什么证书、走什么流程、找谁办、要多久。此次发布的认证图谱，系统梳理了中国CCC、欧盟CE、美国FCC与UL、欧亚EAC、日本PSE、韩国KC、沙特SASO、印尼等主要目标市场的产品准入要求，把企业“处在产业链哪一环、需要哪些管理体系认证和产品认证、找谁办、多久办成”逐一标注清楚，相当于为每家企业配了一张出海认证导航图。活动现场同步提供图谱电子书二维码，与会企业扫码即可带走、随时查阅。
▲ SGS南京分公司中国市场部经理张伟作成果发布
一本指南：四类痛点，给出“照着就能做”的闭环
与图谱同步发布的配套质量提升实施指南，聚焦企业反映集中的组织知识管理、设计开发转量产、采购与供应商管理、监视测量资源管理四类核心痛点，按照“典型问题—控制要点—过程实施—检查改进”形成闭环，并细化为五个可操作步骤。指南不作泛泛的原则性要求，而是把方法、表单和检查要点一并给到企业，做到“拿到就能用、照着就能做”。
成果发布的第三项，是《3D联动策略 赋能压力表质量提升》案例。该案例针对压力表生产中的安装匹配与焊接质量难题开展联动改进，产品安装匹配度由93%提升至99%，焊接歪斜率由10%降至1%，产品报废率控制在1%以内，使用寿命达75万次。企业投入约1.5万元，实现年化净收益28.5万元，投入产出比约19倍，用一笔“小投入”撬动了“大收益”。
三项成果的背后，是三年的持续深耕。自2024年在高压电气行业试点起步、形成2个示范案例，到2025年系统突破、2026年深度走访，SGS服务团队联合区市场监管局每年为约30家企业提供“一企一策”帮扶，累计开展培训30余场、覆盖企业约1500家次，梳理5大类共性问题，推动解决质量痛点102个，出具技术指导报告90余份，逐步形成“诊断—匹配—施策—验证—固化”的可复制工作法。
▲ SGS互联与产品事业部高级质量经理谭秀光在活动现场培训质量认证如何助力企业发展，并分享优良案例
2024年8月，扬州市首个“江苏省仪器仪表产业园”落户江都高新区；今年4月，区质量基础设施“一站式”服务中心投入运行，SGS受邀入驻园区，与计量、标准、认证认可、检验检测、知识产权等九大类服务资源同址办公，企业进“一扇门”即可办“一揽子事”。
从一张图谱的“可查”，到一本指南的“可用”，再到一个案例的“可算”，一套方法的“可复制”，质量提升正从单点帮扶走向系统集成。SGS南京分公司中国市场部经理张伟在活动中表示，SGS将继续依托园区“一站式”服务平台，与区市场监管局一道，把质量认证打造成企业降本增效、品牌提升、市场开拓的“金工具”，助力江都仪器仪表产业强链强基、质胜未来。
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