供应商能力提升咨询与现场培训

无论您是产品的生产商、进口商还是出口商，确保产品在整个供应链环节中的品质，以品质赢得消费者的信任是关键。在日常生产活动中，你是否曾经或正在面临以下困境：

 如何准确诊断技术问题，以制定改进计划，提升技术能力？
 如何以实操性培训打造一支专业的检验团队？
 面对激烈的市场竞争，不断提升质量应对不断变化的市场需求？
 如何建立一个系统、具有竞争力的质量控制团队，实现企业的可持续发展？
 如何系统提升供应商综合能力？如何完善实操性的培训计划，实现有可持续发展之道，增强自身核心竞争力？

SGS“供应商能力提升咨询与现场培训”服务将协助您解决这些问题。

一、技术咨询服务
技术咨询服务是以提升客户核心竞争力为目标，为客户提供相关工艺流程的改进、技术诊断等方面的咨询服务。从技术设计到质量管理等各方面进行全方位专业诊断并提供改进计划，实现客户技术质量核心竞争力的提升。

二、检验操作指导、检验标准的制定及现场培训服务
该服务将由SGS权威专家为客户量身定制检验标准或相关检验操作指导书，并结合认证检验员的培训计划、现场检验和质量管理培训计划，以理论结合实操来指导，提高客户自检能力，降低验货成本。

三、检验员培训计划
检验员培训计划服务将根据工厂和学员的特点，按照不同的产品线提供常规或定制化的培训计划。培训结束后将颁发SGS权威认证检验员资格证书；SGS将进行年度审核，并提供后续支持服务。

四、供应商质量改善
供应商质量改善服务将协助客户管理供应商，或者协助供应商系统改善质量问题。根据客户要求进行现场产品检验和质量分析，资深质量专家将对供应商的质量体系进行综合诊断，为供应商提供改善计划，改进产品质量，直至其完全有能力保证出货产品的质量。

五、生产过程质量评估和系统解决方案
制造及流程能力评估服务属于综合性服务方案，我们将以专业的分析来锁定客户的质量管理系统中在维护、流程运作、数据分析和持续改善能力等方面存在的问题，我们将配合制造流程中的潜在失效模式分析，管控引起波动的关键因素，从而解决根本问题，提升客户的持续发展能力。

1. 我们将以资深专业团队，百年的业内经验，为您提供专业的技术指导；我们会提供理论与实践相结合的培训计划，协助您打造出检验精英。
2. 我们将根据您的质量问题量身定制改善计划，系统地提供解决方案，全面提升核心竞争力。