VDA 6.3(2016版)

本课程是为组织推行IATF 16949或认证目的的培训服务,让组织掌握与配合汽车客户对于供应商的审核。课程时间:具体排课时间请咨询客服。

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业务挑战

过程审核是汽车工业OEMISO/TS 16949中要求进行的一种基本的审核方法,并被各国汽车制造者所认可采用。作为ISO/TS 16949的更新版标准IATF 16949:2016在附录B中将其列为的核心参考手册,是汽车供应链内应用最为广泛过程审核标准,适合于汽车制造业各级供应商,也包括汽车总装厂。

课程收益

一、学员掌握过程审核的目的、意义、程序及实施步骤。使其能过对产品的制造过程进行评定,掌握其质量能力;
二、对于管理层和企业来说,介绍不同类型的过程审核方法以便组织选择应用、降低组织风险、增强客户满意。为持续改善提供输入。为全面质量体系审核提供支持,并在管理方法上更加系统化;
三、深入理解过程方法在建立汽车行业质量管理体系及审核过程中的应用;
四、体系审核,过程审核和产品审核的区别与联系;
五、VDA 6.3(2016版)的条款要求及审核要领以及与IATF16949:2016版的关联差异;
六、VDA 6.3(2016版)与2010版变化点及其意图;
七、VDA 6.3(2016版)审核工具的应用;
八、了解风险思维以及基于风险的审核策划与抽样。

授课对象

一、质量管理体系推行人员、内部审核员、实施质量管理体系的高级管理人员;
二、供应商质量审核人员:采购、SQE、工程技术人员;
三、项目管理人员;
四、制造管理人员;

课程大纲

一、汽车行业质量管理体系标准演变简介:ISO 9001,QS 9000,VDA 6.1,ISO/TS 16949,IATF 16949
二、德国汽车工业的质量管理认证和审核体系简介:VDA 6系列(VDA 6.1~6.7
三、过程方法理解与应用,汽车行业过程模式分析方法
四、过程审核的概述(VDA  6.3
五、VDA 6.3标准演变:1998版、2010版和2016版的差异概述
六、过程审核员的资格要求
七、基于风险思维的过程审核策划
八、针对潜在供应商的过程审核(P1)
九、项目管理,设计开发的过程审核(P2~P4
十、供应商管理的过程审核(P5
十一、批量生产中的过程审核(P6.1~P6.6)
十二、过程审核提问表分析
十三、过程审核计分方法
十四、过程审核结果分析及评定
十五、过程审核报告
十六、纠正措施及跟踪
十七、考试

培训证书

学员成功完成课程后,可获得SGS颁发的“VDA 6.3过程审核(2016版)(2天)证书。

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